Розвиток організаційної культури для забезпечення безпеки громад
DOI:
https://doi.org/10.17721/UCS.2022.2(11).11Ключові слова:
організаційна культура, цінності, ефективні навички, взаємозалежні мережі, безпека спільнотиАнотація
У статті досліджується концепція організаційної культури як стратегічного інструменту, який може використовуватися лідерами задля здійснення заходів та організаційних змін, необхідних для забезпечення безпеки громад. Дії менеджерів насамперед скеровані на функціонування організації як цілісності, яка спрямована на збільшення залучення працівників до досягнення цілей організації. Також ці дії орієнтовані назовні та зосереджені на встановленні мережі відносин із зацікавленими сторонами громади для досягнення цілей і просування організаційних справ.
Проведено теоретичний аналіз феномена організаційної культури за допомогою методу дослідження співвідношення між елементами організаційного менеджменту: організаційною культурою, з одного боку, і організаційним лідерством, зовнішніми мережами та ефективними звичками співробітників – з іншого. Автор розглядає проблему розвитку організаційної культури в поліції з метою вдосконалення системи управління. Досягнуті автором результати можуть бути застосовані в теоретичних дослідженнях організаційної культури, процесах управління поліцейськими структурами та підготовки молодих спеціалістів у сфері безпеки і громадського порядку.
Посилання
Covey, S.R. (1989). The Seven Habits of Highly Effective People. London, Simon & Schuster UK Ltd, 432.
Hofstede, G. (1991). Cultures and Organizations. Software of the mind. London, Mc Graw-Hill Book Company Europe, 576.
McGregor, D. (1960). The Human Side of Enterprise New York, McGraw-Hill, 256.
Peters T.J., Waterman R.H. (1982). In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies. New York, Harper & Row, 400.
Schein, E. (1992). Organizational culture and leadership. San Francisco, Jossey-Bass, 418.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2022 Вісник: Українські культурологічні студії

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Ознайомтеся з політикою за посиланням: https://ucs.knu.ua/law